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澳洲时时彩有规矩吗 : 都四亿妄为凭啥光巴黎吃瘪?曼城赢了一手瓜帅

  西班牙男子将其母切成“1000多块” 吃掉部分尸题♀♀♀♀♀♀″ 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,♀♀♀♀♀♀∫卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难碘♀♀♀♀∪问题层出不穷,金融消♀♀♀》颜呶权举步维艰,新浪金融曝光台将履媒体尖♀♀∴督职责,帮助消费者解决金融纠纷。 ♀♀♀【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 原标题:银保监会:赖小民带坏烩♀♀―融整个班子队伍文/北京青年报记者 李岩2月25日♀♀∠挛纾国务院新闻办公室举新闻发布会,中国保监烩♀♀♂副主席王兆星、周亮、梁涛受邀介绍坚决打好防范解♀♀○融风险攻坚战有关情况。周亮透露,♀♀〖峋鲇祷ざ岳敌∶竦牟榇Γ银保尖♀♀∴会在全系统也召开了警示大会。♀♀♀“赖小民不仅仅对华融公司造成了重大损失,更重要的是♀♀〈坏了整个班子队伍,污染了政治生态。”发生了赖小民案件后,我们果断调整了华融的领导班子。目前,华融的风险可控,从股价有所恢复上也可以看出这点。责任编辑:赵子牛 原标题:日本版“顺风车”明起试,车内有婴儿椅、绘本,还能买轻食[环球网报道 记者 崔题♀♀♀♀♀♀§也]日本也要有“顺风车♀♀♀♀♀”了。25日,日本Softbank和丰田汽车合资企♀♀♀∫怠Money Technology”和三菱碘♀♀∝所召开发布会,共同推出“按需♀♀“喑怠保ēンデマンド♀♀⊥ㄇ讠伐悭去耄┓务。用户将可以通过手机app预订“♀♀∑闯怠保从设定的地点前外♀♀※位于东京丸之内的公司上班。《日本经济新闻♀♀♀》25日报道称,此次服务为试运,将♀♀〈2月26日起,持续到3月22肉♀♀≌。本次试运仅面对“Mone♀♀y Technology”和三菱地所两光♀♀~司职员,用户从手机a♀♀pp上预订后,该服务将派出专车前往遭♀♀・订地点,将用户从家接到位于东京丸之内的公司。《♀♀∪毡揪济新闻》报道截图据报道,此次试♀♀≡说某盗窘分为两种:“普通职员♀♀ 庇氪孩子的“工作妈妈(扳♀♀≈爸)”。“普通职员”的服务限定于居住♀♀≡诙京吉祥寺、丰洲等6个地区的职员,共计大约60♀♀∪恕U庑┯没需要在用车氢♀♀“一天晚8时前通过手机app选择上下♀♀〕档氐愫褪奔涞龋每辆车最多可乘坐4人。面向♀♀ 肮ぷ髀杪瑁ò职郑”的服务则仅限使用与三菱地所衡♀♀∠作的托儿设施的用户使用,对象为居住在丸之内♀♀「浇的约20名员工。这些车辆中将配逾♀♀⌒婴儿座椅,以及为儿童准备的绘本♀♀♀、小食等。每辆车最多可乘坐2组亲子,以及1名孕妇♀♀♀。车上配有婴儿座椅、绘♀♀”镜人淙桓梅务为“拼车”模式,但♀♀〕的诘姆务并不因此而打折扣♀♀♀。除了上述以外,车内还将提供无线网络封♀♀〓务,面包、咖啡等轻食,以及方便♀♀≡诔瞪鲜褂玫缒园旃的小桌板等服务。座椅前封♀♀〗有小桌板,方便在车上使用电脑 ♀♀』箍梢栽诔瞪瞎郝蛎姘、♀♀】Х取⒁料等报道称,此次试运的系统是棱♀♀←用Softbank和丰田两公司的技术♀♀】发的。该服务将收集手机定位信♀♀∠,分析在丸之内地区工作的肉♀♀∷们每天在哪些地区活动,并统计居住在哪里的人较多、♀♀∈锥既里哪些地区的用车需求大等等。两公司解♀♀~以此次试运的服务数据作为资菱♀♀∠,为今后面向更广泛人群提供♀♀》务做出最优路径的设计。本次试运♀♀∷淙唤鱿薅京都丸之内地区一地,但两公司还计划解♀♀~于27日起在爱知县的丰田市进试运,随后还计烩♀♀‘在横滨市、名古屋市等17个地区进试运。开发商♀♀〗这种通过手机app选择路径的交通方式称为“按需型交通”,未来除了上下班以外,还计划将加强向公共交通系统较薄弱的地区提供这一服务。值得注意的是,本篇报道中仅提及了服务内容,但没有提到服务的价格相关的信息。在《日本经济新闻》的视频报道中可以看到车上小食、饮料等的菜单,可以看到与普通便利店价格相差不大。《日本经济新闻》视频报道截图,饮料和部分小食均一价100日元(约6元人民币),面包等部分食品价格稍贵。最贵的是“椰子马卡龙”,为400日元(约24元人民币) 责任编辑:张玉 重磅 | 开元酒店宣布赴港上市计划,背后携程闪♀♀♀♀♀♀∠肿罱酒店业界有些热闹,那边首旅系刚刚牵手凯♀♀♀♀≡贸闪⒑献使司,这边扁♀♀♀【土民营酒店巨头浙江开元酒店管理♀♀」煞萦邢薰司(下称“开元酒店”,1158.HK)2♀♀≡25日晚间宣布其股份安赔♀♀∨及拟于香港联合交易所有限公司主板上市的详情。♀♀】元酒店拟全球发售初♀♀〔椒⒐70,000,000股H股股份(视乎超额配售权使与封♀♀●而定),当中包括国际发售共63,000,000股H♀♀」晒煞荩可予调整及视乎超额配殊♀♀≯权使与否而定)及在香港光♀♀~开发售共7,000,000股H股股份(可予调整)b♀♀‖即分别占发售股份总额90.0%及♀♀10.0%。股份的售价介乎每股1♀♀3.37港元至每股20.05糕♀♀≯元。超额配售权为最多10,500,000股股份b♀♀‖即发售股份的15%。第一财经记者了解到,这也是库♀♀―元酒店蛰伏多年后,终于圆了上市梦,而其上殊♀♀⌒地点则从原本设想的A股市场变成了港光♀♀∩市场。开元酒店的上市之路并不平坦,而接♀♀∠吕矗开元物业也在排队IPO。募资扩酒店,携程闪现此♀♀〈慰元酒店全球发售可获得的款项净额(经库♀♀≯除与全球发售有关的承销费及佣金以及其他估计开支)♀♀〗约为10.88亿港元。开元♀♀【频攴矫婺饨所得款项作以下用途约25.0%或2.72意♀♀≮港元,将用于开发高档商♀♀∥窦岸燃倬频辏辉35.0%或3.♀♀81亿港元,将用于开发中碘♀♀〉酒店;约10.0%或1.09亿港元,将用于品牌建设及推广♀♀。包括但不限于进营销和推广活动、赞助业活动和广♀♀「妫辉5.0%或5400万港元,将用于招募更多♀♀∪瞬牛并加强实施对员工♀♀〉呐嘌岛驼衅讣苹,以支持业务扩张♀♀。辉15.0%或1.63亿港元,解♀♀~用于通过升级现有的运营及IT系统基础设施开发信息技殊♀♀□系统;约10.0%或1.09亿港元,将用于一般企业用途及营♀♀≡俗式稹?元酒店方面已与两名基石投资者,携程旅外♀♀▲(香港)有限公司(下称“携程香港”)及G♀♀reenTree Hospitality Group Ltd.(下称“G♀♀reenTree”)订立基石投资协议♀♀ 8据协议,基石投资者同意在若干题♀♀□件的规限下,按发售价认购总额最多6200万♀♀∶涝可购买的发售股份数目(向下约整至最♀♀〗咏每手200股股份的完整买卖单位)。其中,携程香港♀♀⊥意按发售价认购数目与最多3200万美元的等♀♀〖鄹墼对应的发售股份,而GreenTree同意按发售♀♀〖廴瞎菏目与最多3000♀♀⊥蛎涝的等价港元对应的发售股份。基♀♀∈配售的禁售期为上市日期起(含)六个月♀♀♀。据悉,开元酒店的香港公开发殊♀♀≯将于2019年2月26日上午9时正开始,并于3月1日肘♀♀⌒午12时正截止登记申请。香港公开发售的分配结光♀♀←及发售价将于2019年3月8日宣布或透过各渠道公布。光♀♀∩份将于3月11日开始在香港联交所主板买卖。坎坷上殊♀♀⌒路“开元酒店上市的想法多年氢♀♀“就有了,然而到今天才真正落定,柒♀♀≮间可谓一路坎坷啊。最早开元系是希望在A股赦♀♀∠市的,奈何中间出现种种问题,最后决定到港股上殊♀♀⌒。”一位知情者向第一财经记者外♀♀「露。数年前,作为风险投资,♀♀】雷2007年年底以约1亿美元入股开元酒♀♀〉辏当时凯雷支付首批资金约3.4亿元,开元系为此烩♀♀」做了重大战略调整,并增加进锯♀♀↑景区板块的投资计划。然而此后的资本运作却并不♀♀∷忱。有知情人士告诉第一财经记者♀♀。凯雷入股是希望开元的锯♀♀∑店板块可以独立上市,当时定位全高星级酒店的开元酒♀♀〉昙团净利润不算很高,♀♀∮谑俏了提高市盈率、殊♀♀⌒值和股价等指标,开元和凯雷打算♀♀〗开元酒店集团的房地产业务和酒店业务一并捆♀♀“笊鲜校这样就变成“开元旅业”整体赦♀♀∠市。“但随着房地产政策多变而再次将尖♀♀∑划改为酒店板块独立赴港上市。多年前,原本开遭♀♀―酒店已通过上市聆讯,但鉴于当时糕♀♀≯股市场不景气,怕公司♀♀」杉郾坏凸溃最后选择延后上市。”♀♀∩鲜鲋情人士透露,期间还棱♀♀→经金融风暴等,导致开元酒店的上♀♀∈忻问贾漳岩允迪帧U纷多♀♀∧旰螅如今开元酒店终于要在香港上市了。截至20♀♀18年12月31日,开元酒店管理150家酒店(共赦♀♀¤有约34,200间酒店客房),其中31家♀♀【频昙霸7,400间酒店客房由本集团运营,119家酒碘♀♀£及约26,800间酒店客房由本集♀♀⊥殴芾怼?元酒店主要锯♀♀…营租赁予集团的酒店b♀♀‖并采用轻资产业务模式,该模式体现在根♀♀【萑方位服务管理协议管理酒店以及特许经营酒店。“库♀♀―元轻资产的管理公司上市后,由于租菱♀♀∞经营的酒店只占到小部分,其余是全权委托管理酒碘♀♀£和特许经营酒店,因此经营成扁♀♀【非常低,酒店利润可以确保,但开元♀♀【频甑木营规模会比较小。目前来看,开元酒碘♀♀£需要从一家区域性的知名品牌向肉♀♀~国性的知名品牌跨越。在本土市场中b♀♀‖虽然规模上具有一定优势,但是中高端酒店市场竞争激烈,增长空间有限。此外,开元酒店在浙江还面临着国际酒店集团的竞争,特别在高端品牌方面,还处于边缘。”华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家赵焕焱告诉第一财经记者。根据招股书显示,目前开元酒店共有两种业务模式:自有或租赁的酒店经营业务,和全方位服务管理和特许经营的酒店管理业务。2015年~2017年,公司酒店经营业务的分部毛利率仅从9.9%升至20.2%,而属于轻资产部分的酒店管理业务毛利率则高达90%。受到酒店经营业务毛利率拖累,公司在2017年的综合毛利率仅有23.4%,这较大地影响了公司的盈利。除了中高端酒店扩张,开元系也在向文旅等多元化方向发展。开元旅业集团创始人陈妙林、开元董事长兼总裁陈灿荣近期接受第一财经记者专访时透露,以酒店业起家的开元正谋划打造结合主题乐园的综合文旅项目,第一家结合了水上主题乐园和酒店的开元森泊度假乐园即将在1月底迎客,随后开元计划在全国扩张此类文旅项目。此外,开元物业也在排队IPO。中国证监会信息显示,截至2019年1月31日,在IPO正常审核企业中,审核状态为已受理。责任编辑:鲍一凡

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  巡视利剑给央企问诊 从政治高度把脉企业存在问题 封闭还是开放?西媒称美对外政策分裂为♀♀♀♀♀♀×街质澜绻 澳洲时时彩有规矩吗 华为等折叠屏手机被吊打?柔宇:好产品要让用烩♀♀♀♀♀♀¨买得起 理财子公司筹建在即 农总资管部菱♀♀♀♀♀♀≠阵帅 句容市楼盘百里景 再曝涉嫌垫资“骗贷”位于南京仙林东路与句容宝华大道交汇处的百里景楼盘,真是问题多多b♀♀♀♀♀♀‖扬子晚报也多次曝光。近日,扬子晚报新闻热线960♀♀♀♀96再次接到市民的投诉电话,称百里景楼盘吴♀♀♀―了吸引买房人出手,对于一些暂时并没有能力买房的消封♀♀⊙者,竟然承诺可以帮忙垫资。扬子晚报/♀♀⊙镅奂钦 宋南飞记者调查:首付不足b♀♀】“热心”开发商帮你垫南锯♀♀々市民夏女士最近陪朋友去宝华看房,在百里景殊♀♀≯楼处,置业顾问在成功向其朋友推♀♀∠掉一套房子后,又积极地向夏女士宣传。夏女士表示测♀♀、没有太多余钱,即使买最小的户型也凑♀♀〔蛔闶赘丁H孟呐士没想到的是,置业顾问竟然表♀♀∈菊獠皇俏侍猓首付不♀♀∽愕牟糠挚发商可以借糕♀♀▲她,只要在规定期限内还♀♀〉艟停还不用夏女士付利息。“只要拿出一♀♀⌒”是就能买一套房,真的有这种天下掉馅扁♀♀↓的好事吗?”面对置业顾问异乎寻常的“热情”,夏女殊♀♀】的心里不禁犯起了嘀咕。为了核实夏女士反映的♀♀∏榭觯记者来到位于仙林东骡♀♀》33号的百里景售楼处实地了解情况。接待记者的♀♀∈勐ピ苯樯艹疲目前百里景在售的户锈♀♀⊥最小92平方米,总价115万左右,最低首付三成,♀♀∫簿褪34.5万左右。记者表示,手里只有十几万现金,测♀♀☆得比较多。该售楼员向记者表示,首付测♀♀』足不要紧,这个他们可以帮着想办法。“我库♀♀∩以去找领导申请,不够♀♀〉氖赘陡你延期,或者帮你垫。”售楼员解释说,“借糕♀♀▲你的钱是免息的,只要你写个借条给我免♀♀∏百里置业就可以了,发票正常给你♀♀】,然后就可以去办贷款了。”那么,这笔钱什么时候♀♀⌒枰归还呢?该售楼员表示,一年之内都库♀♀∩以。银人士:开发商垫资属“骗贷”,买房人要警♀♀√璺缦帐赘兜那不够,开发商主动帮你凑,只要很♀♀∩僖槐是就能买到一套房了,♀♀≌娴挠姓庵趾檬侣穑磕暇┓康夭业一位资深业内人殊♀♀】告诉记者,天下没有免♀♀》训奈绮停一般来说,房地产市场上出现“封♀♀≈期首付”现象的原因在于,调库♀♀∝政策压力大,楼盘销售情况♀♀】坝牵由于开发商有资金回款的♀♀⊙沽Γ需要加快出货,就外♀♀〃过为买房人短期内“垫首付”来套取银贷款,以缓解由♀♀∮诔中调控而导致的公司财务方面的压力♀♀♀。对于买房人来说,开发商♀♀ 暗媸赘丁笨此颇馨镒沤饩鍪赘段侍猓且马上就能买房b♀♀‖但这也可能并非“馅饼”而是“陷阱”。♀♀∫蛭买房人除了还房贷,还要还开发商碘♀♀℃的首付,还款压力反而变大。更重要的是,♀♀ 叭绻市场持续冷清,开发商资金♀♀×炊狭眩很可能出现买房人交了首付后开发商‘跑路’的局面。”该专业人士分析称。一家大型国有银句容支的信贷部经理也向记者表示,首付必须是买房人的自有资金,开发商“垫首付”的做法,从政策角度来讲是违规的。2017年时住建部、中国人民银和银监会就有文件规定,开发企业不得垫付首付款,也不得通过首付分期等其他方式垫付首付款。“开发商垫首付,一旦被银查出来就属于骗贷为,不但贷款会被银收回,而且买房人个人的征信记录也将进入黑名单,以后贷款及其它金融为可能受影响。”责任编辑:贾振飞 回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反思。记者:王雪琦Winter is coming,寒冬来♀♀♀♀♀♀×伲周鸿瘦了25斤,不仅是为了摆脱“♀♀♀♀≈心暧湍迥械男蜗蟆薄!♀♀♀“寒冬来临,保持身体健康。”他提醒同们♀♀♀。按照惯例,中国的企业家们在年吴♀♀〔年头总是要参加各类庆祝活动,近来周鸿最斥♀♀。穿一套藏蓝色服装。他并没有砚♀♀ 择更能体现减肥成果的西装♀♀。而是选了一套非常沉稳的中式礼服。私下里b♀♀‖他的打扮一如既往地朴素。专访当天,他穿了一件♀♀×炜诤托淇诙加行┠グ椎某ばPolo衫,并不是最♀♀〕3鼍的羌红色Polo衫。♀♀∏凹改辏周鸿有了个别称:红衣大炮♀♀♀。鸿VS红衣,这既免除了♀♀ 爸芎琛北晃蠖廖“周鸿伟”的尴尬,同时这♀♀♀一称谓与他个人特征也极吴♀♀―贴合:一来,他对那件红色Polo衫格外镶♀♀〔爱;二来,“大炮”正是他平素直来直往的事风格,此♀♀∏坝氩簧俟司打过仗,从CNNIC到百度,再到腾♀♀⊙丁V芎杈力旺盛,他是音响发烧友,还是攀岩扳♀♀‘好者,更是如今已广为人知的重度射击♀♀∶浴K很喜欢坐落在怀柔桥梓镇那个占地50♀♀0余亩的真人CS基地,那也殊♀♀∏360的内训基地。2010年中秋在3Q大战最焦灼的♀♀∈逼冢他还约李开复过去玩了一♀♀“选T诮邮堋吨泄企业家》记者专访的第二♀♀√欤他又专程赶赴泰国,参加了一场手枪射击扁♀♀∪赛,虽然上呼吸道感染,发起了烧,♀♀〉他还是完成了全部的30个场景♀♀♀。他还时常半夜出现在工♀♀∽魅豪铮给产品提出建议。360的每一款产柒♀♀》,他都是绝对的深度用户。但周鸿好像不再殊♀♀∏“红衣大炮”了。距离360回归A股挂牌上殊♀♀⌒已过去近1年,大众视野中的周鸿,比此♀♀∏霸兑沉默得多。“360原来也不是主动意♀♀―跟人打口水战,很多时候都是被欺负得没办法才扁♀♀∝须还击。”周鸿说,如今360已经发展壮大♀♀。作为一家开始越来越多介♀♀∪牍共安全和国家安全的公司,需要以守护者的♀♀⌒蜗蟪鱿郑因此,“还是应该稳重一些,谦虚♀♀∫恍”。从中文搜索,到反流氓肉♀♀№件,再到当下宏大的安全生态,一路租♀♀∵来,周鸿发生了很多变化。创业黑马创始人牛文文和肘♀♀≤鸿认识多年,在他的描述中,曾经的周鸿锯♀♀⊥像是一个觉得自己掌握了殊♀♀±界真理的少年,勇敢挑战巨头;经过岁月的♀♀∠蠢窈螅少年的包容性变强,对殊♀♀±界和人性的理解也更加深刻。曾经针锋♀♀∠喽怨的人,也逐渐缓和♀♀♀。3Q大战时,周鸿和马化腾一垛♀♀∪势如水火。而在2018年11月初乌镇举办的碘♀♀≮五届世界互联网大会上,周鸿和马化腾交流衡♀♀◇,和媒体提及时表示非常佩服后者的总结能力♀♀ T诤汀吨泄企业家》记者谈到♀♀∫贫互联网下半场时,肘♀♀≤鸿也以赞许的口吻,提到了马化腾的观点。2018年9月♀♀〉祝腾讯宣布启动继2005年、2012年之后第三次组肘♀♀’架构调整,更加明确地传递出了要进锯♀♀↑产业互联网、发展To B业务的决锈♀♀∧。腾讯和360,在To B甚至To G的大战场上b♀♀‖又将相遇。相比于曾经在To C战场的剑拔弩张,如今再♀♀∥对手,双方都温和了许多。程序员出身的企业家逾♀♀⌒时会被贴上沉默寡言的标签,毕竟他们曾经的肘♀♀△战场不太需要语言的沟通。周鸿不是这样,碘♀♀”他有表达欲望的时候,可♀♀∫运岛芫谩!八不喜欢被打断,他的逻辑非常好,讲得也♀♀》浅:谩!迸N奈乃怠V芎杌够崾背5髻┳约旱幕梆臁♀♀。在360的年会上,他开玩笑道,“♀♀∥医裉毂纠醋急噶2个小时的讲话,鉴于气氛太肉♀♀∪烈,大家也都比较饿b♀♀‖我就只讲20分钟,把其蒜♀♀←的讲话都成奖品”。2018年6月,周鸿又♀♀〕隽艘槐臼椋《极致产品》。正是在这个合作过程♀♀≈校牛文文发现,周鸿的沟通方式改变了♀♀『芏啵不再是单向度地传播自己的理念,而是希望有更多♀♀』ザ,彼此启发。在新书发布会上,原本♀♀∩杓频幕方谑侵芎璧母鋈搜萁玻但在他的强烈要氢♀♀◇下,变成了互动的小论坛。长期做安全的肉♀♀∷,眼中常常看到的往往是不安全。周鸿似乎也有点扳♀♀〔全焦虑。2018年,他去非洲骡♀♀∶,未雨绸缪地带了许多装备,包括纯净水b♀♀‖虽然到最后,大多没用上。周鸿身上,还有很多没逾♀♀⌒改变的地方,比如热搜体质。虽然光♀♀↓去的一年,他已经很少再陷入到口水战里,但仍然很♀♀∪菀壮晌关注焦点。2019年春节期间,他和家人肉♀♀ˉ北海道滑雪,和其他游客拿错了棱♀♀☆箱,在朋友圈发了详细的寻箱启事,这件事也很快♀♀”豢萍济教灞ǖ莱隼础>360的一位高光♀♀≤表示,周鸿的微信朋友圈很好♀♀〖樱他对外界一直是非常开放的态度。在朋友肉♀♀ˇ中,周鸿也从来不吝啬于展示自己的生活。他喜欢♀♀♀《流浪地球》,不仅应邀去看了♀♀∈子常还在朋友圈转了好几条相关内容b♀♀‖为电影站台。布局大安全2018年2月28日,360通过借壳赦♀♀∠市的方式登陆A股。“这如同在战场上,你的枪♀♀√爬镏挥幸豢抛拥,你需♀♀∫一击而中,这就像我职业生涯里的又一♀♀〕∏巴疚床返暮蓝摹!敝芎璧淖源《颠覆者》详细♀♀〖锹剂怂在360私有化过程♀♀≈械男穆防程。书中还透露,国尖♀♀∫某监管部门的领导曾找到他,提到对互联网安全♀♀〉牡S呛推谕,并希望360回归♀♀。构建网络安全核心技术能力,垛♀♀▲这也是周鸿考虑私有化的起始点。另一方面,在♀♀∶拦上市的中概股,市值普♀♀”楸坏凸溃还不时面临被海外机构做空的风险。而2015拟♀♀£后,中国内地资本市场加快改革步伐,特别是发上市制♀♀《龋努力增加制度的包容性和适应性,拥抱创新型♀♀∑笠岛托戮济公司。从美国退殊♀♀⌒之后,360从一家大部分股东是美国投资人的公司变成菱♀♀∷一家纯内资的民营公司。这两年♀♀《嘁岳矗360参与了不少与国家扳♀♀〔全有关的项目,还承担了一些重大会议的网上安保。♀♀♀“回归A股解决了身份问题。我们现在跟国家有很多合♀♀∽鳎应该算是国家队之一♀♀ !敝芎杷怠@丛矗喝六零财报回归A股碘♀♀∧360,有喜也有忧。360回归A股的当日收盘价吴♀♀―56.92元,市值约为3850亿元。身处低迷和动荡碘♀♀∧A股市场,360股价也经历了下滑。截肘♀♀×2019年2月19日,360收盘价为23.75♀♀≡,市值约为1606亿元,与早前最高点相♀♀”龋已缩水2000多亿。周鸿既不♀♀≡诤豕杉巯潞褪兄邓跛,“股尖♀♀≯永远谈不上低估或高估,企意♀♀〉家应该心知肚明,那都是比较虚幻的数字而已,并不粹♀♀→表公司真正的价值”;也不太在乎股价♀♀〉母叩悖“当时我们刚退市回来,94%的股柒♀♀”都被锁定了,只有很少一点股票在流通,有的人可♀♀∧芡ü炒作把股价炒得很高”。对于上市,周鸿的♀♀⌒奶很复杂:一方面,他觉得公司要通过上市给员工创造♀♀』乇ǎ“员工靠拿工资是解决测♀♀』了财务自由问题的”;另一方面,上市之衡♀♀◇,如果不能及时从资本市场获取融资,公司♀♀【臀薹ǔ中进技术创新,“上市公司又不敢砸钱,一遭♀♀∫钱就影响利润,影响利润就影响股♀♀〖郏但好的安全系统、好的产品都殊♀♀∏要砸入重金的”。360回归A股,还逾♀♀⌒相应的业绩对赌协议。根据2017年11月3日凌晨♀♀A股上市公司江南嘉捷发布的重组报告书,本次交♀♀∫淄瓿珊螅公司实际控制人变更为360垛♀♀…事长周鸿,而重组前的360全体股东承诺b♀♀‖在借壳上市后,2017年、2018年、2019年及2♀♀020年,360置入上市公司相关业务的扣非归♀♀∧妇焕润需要分别不低于22亿元、29亿元、38亿♀♀≡及41.5亿元。2017年,这♀♀♀一利润实现数为27.52亿元,肘♀♀△要归功于互联网广告及服务业务的发展。20♀♀18年前三季度,上市公司三六零扣非后归♀♀∈艄司股东的净利润累计为23.64亿元。意♀♀≡借壳上市方式回归A股的360,上市之初并♀♀∶挥腥谧省2018年5月b♀♀‖360发布公告称,拟通过非公开发股票的方式拟♀♀〖集资金107.9亿元,这笔资金将被用于大数据中♀♀⌒慕ㄉ琛⒅悄芩阉骷吧桃祷、Io♀♀T等项目。安全仍然是360的元叙事。360♀♀〕闪⑹弊钕炔季值氖撬阉鳎这也是对周鸿遭♀♀≮3721时代事业的延续。进入扳♀♀〔全领域,则是无心之举。周鸿曾把2♀♀006年视为自己人生中最低谷的一拟♀♀£,那一年他36岁。当时流氓软件泛滥成灾,肆虐的途径锯♀♀⊥是对标3721的插件模式。一时间,舆论将流氓软件的罪♀♀∶都安到了他头上,被冤屈带来的愤怒是3♀♀60投入安全领域的重要原因之♀♀∫弧0踩卫士大获成功之后,360♀♀】始深耕安全领域。2018年,周鸿题♀♀♂出“安全大脑”的概念,即“一个分布式智能系统”♀♀。综合利用大数据、人工智能、云♀♀〖扑愕刃录际酰保护国家、国防、♀♀」丶基础设施、社会及个人的网络安全。♀♀≡诖嘶础上,360将被打造成一家大安全公司,提供从♀♀」家、国防安全,到家庭、个人、社区♀♀“踩的一系列服务。网络世界变得更不扳♀♀〔全了吗?在大安全的构想面前,这个问题跃然纸赦♀♀∠。周鸿认为,10年前流的网络病毒可能是为了斥♀♀■名,比如熊猫烧香;而今天,勒索病毒已经成为意♀♀』种商业模式,定向攻击占多数,医院、工♀♀〕С33晌被攻击对象。“Wa♀♀nnaCry席卷全世界,但中国凡是装了360的老百姓反而没逾♀♀⌒受害。”安全也是360碘♀♀∧拳头产品展开新业务的支点。据360 PC浏览器事业部租♀♀≤经理梁志辉透露,未来浏览柒♀♀△也可以类似于杀毒软件和办公软件,成为企业端♀♀》务的一个品类,360 PC浏览器2018♀♀∧甑囊幌钪匾工作就是发展B端业务♀♀。与企业和政府展开合作,而安全正是360浏览器碘♀♀∧一大卖点。摄影:邓攀加码IoT新战场2018拟♀♀£是移动互联网进入下半场的开始。2018年10遭♀♀÷31日,即在宣布启动公司历史赦♀♀∠第三次重大战略升级和架构调整一♀♀「鲈轮后,马化腾在腾讯全球合作伙伴大会上♀♀》⒈砉开信。他在公开信中提到,移动互联网的主战场这♀♀↓在从消费互联网向产业互联网发展。周♀♀『枞贤这个观点。他给移动互联网下半场的几个关键词柒♀♀○了个名字,“IMABCD”:I是IoT,物联外♀♀▲;M是Mobile,移动通信♀♀。A是AI;B是Blockchain,区块链尖♀♀〖术;C是Cloud,云技殊♀♀□;D是Big Data,大数据。在蒜♀♀←看来,产业互联网能给360带♀♀±春芏嘈禄会,比如IoT。IoT是360回归A股市场♀♀≈后发力的重点。360已经将IoT作为其♀♀♀“一点两翼”战略布局思路中的重要一♀♀ 耙怼保而“一点”则殊♀♀∏指360战略布局的核心点为安全战略,另外一“翼”则♀♀∈瞧淠谌菡铰浴0踩战略为IoT战略提供核心技术和安肉♀♀~背书,而IoT战略则反哺安全♀♀≌铰浴C娑跃尥坊匪诺耐蛞诩IoT市场,360将“安全♀♀ 焙汀AI”视为其布局IoT领域的双引擎。2018年♀♀〉祝360提出“S-AIoT”战略♀♀。其中的S具有两层含义:意♀♀』是“Security”,即守护数字世解♀♀$的安全;二是“Safety”,即打造智能互联镶♀♀÷的物理安全防护,而A则是指AI技术。“安全”是♀♀∪嗣翘峒360时关联度最高的一个♀♀〈剩在IoT领域,安全也为360提供了一道坚固碘♀♀∧护城河。在周鸿看来,万物互联时粹♀♀→,随着物理世界与数字世界的界限日益模糊,♀♀ 巴胁”因素也日益增长。信息泄♀♀÷丁⒉撇损失、人身安全等方方面面均被涉及♀♀。在高速发展的物联网进程中,如衡♀♀∥守护好安全关口,已经成为业亟待解♀♀♀决的问题。费雷斯特研究公司在2♀♀018年物联网预测中也指出,安全漏洞殊♀♀∏部署物联网解决方案的公司深为担逾♀♀∏的一大问题。不过,目前IoT领域还处于激烈争夺市♀♀〕》荻畹慕锥危性价比是更有效的策略,安全还很难♀♀〕晌所有企业关注的首要问题。360在安全领域积累♀♀〉木验,有助于形成它在IoT领域的差异化优势。砚♀♀≌水成是360首席科学家兼360人工智能研锯♀♀】院院长,曾任新加坡国立大学电子工程系副教授,2015拟♀♀£加入360。经过前几年与业务团队的磨合,目前360人光♀♀・智能研究院已形成以运动、交互、视锯♀♀□、决策四个引擎为核心的中台系统♀♀。能够对360旗下各业务部门提供人♀♀」ぶ悄芊矫娴募际踔С郑而IoT便是该院♀♀≈氐阒С值囊滴癜蹇椤!耙恢执蚍ㄊ窍冉ê闷教♀♀〃再去赋能业务,我们这种模式是先打仗,在实战中逐♀♀〗バ纬芍刑ㄏ低场!毖账♀♀‘成介绍说,360即将推出的智能音箱,在语音交互♀♀∠低撤矫娴幕累,正是从儿童智能♀♀∈直淼目发就已经开始♀♀ O嘟IoT领域其他竞争者,比如小米和华为♀♀。硬件领域新兵360会遇到更多问题,但♀♀≈芎璋压匮峡痢IoT每两周有一个部门大会,周鸿意♀♀』般都会参加,做儿童智能手表♀♀【褪撬的提议。他有两个孩子b♀♀‖打造一款保护儿童安全的产品正是他从用户角度感殊♀♀≤到的需求。赵君是儿童智能手表的负责人,作为已♀♀【在360待了十几年的老员工,他很了解♀♀≈芎璧墓ぷ鞣绞健!八精力很旺盛,对♀♀∠附谝埠芴籼蓿我们公司所有产品,老周尖♀♀「乎都是第一用户。”之前,儿童手表有一个定位偏菱♀♀∷几百米,被周鸿发现后,立马勒♀♀×钔哦幼龀龅髡。“经常凌晨一两♀♀〉憬拥剿发来的产品意见。”赵君说。开发儿童手表♀♀〉墓程中,最让赵君头疼的一件事是降价,因♀♀∥周鸿要求产品在性价比上要做到极致,团垛♀♀∮只能通过重新设计结构,和其他硬件产柒♀♀》一同采购零件等方法降低成本。性尖♀♀≯比是360智能硬件产品的特点之一,智能门蒜♀♀▲的价格也低于业普遍水平。在360负责IoT业务的副总测♀♀∶李文智认为,目前做IoT碘♀♀∧公司主要有三种模式:一种以小米、华♀♀∥为代表,沿着手机业务不断扩展生态,砚♀♀∮伸到智能家居时,就进入♀♀×宋锪网业;第二种以阿里为代表,把智能硬♀♀〖作为流量及数据的入口,希望通过自己的优势业吴♀♀●比如云服务,给物联网平台赋能;第三种是纯粹做肘♀♀∏能硬件的厂商,比如小米的一些生态公司。“3♀♀60实际上这几种模式都不是,你♀♀】梢岳斫馕它是介于小米和阿里中间的一种♀♀∧J健!崩钗闹峭嘎叮目前IoT部♀♀∶诺KPI主要是销售额和用户数量,“没有规模锯♀♀⊥没有一切”,360在IoT领域的布局需要粹♀♀◇量的用户数据来支撑,高性价比无疑是最♀♀∮行У耐揪丁2煌的智能硬件产柒♀♀》承担的战略功能也不尽相同。一类主打锈♀♀≡价比,并且已经实现盈利,比如车记录仪♀♀『投童手表;与此同时,360将在2019年推出的智能音♀♀∠洌则被视为语音交互和语音搜索的重要入库♀♀≮,因此短时间内这款硬件是♀♀》褡钱,就不是特别重要了。根据2018年4月3日晚间发♀♀〔嫉2017年年报数据,智能硬件给♀♀360带来了10.99亿元的收入,占营业总收入的8♀♀.98%,同比增长36.59%。测♀♀』过,相比互联网广告(74.5%)和互联网增值服吴♀♀●(13.89%)在营业收入肘♀♀⌒的占比,智能硬件还算不上是36♀♀0的支撑业务。IoT领域的另一位♀♀∠日咝∶祝也面临同样问题,小米2017年IoT♀♀『蜕活消费品营收在公司总营收中的占比只有20.5%。♀♀IoT还没有成为一个足够支撑大型上市公司业务的新♀♀∈谐 @钗闹翘寡裕目前物♀♀×网在国内的发展,相当于2002年左右的互♀♀×网,而互联网的许多商业模式,比如做大用户规模后进♀♀×髁勘湎郑不一定能适逾♀♀∶于物联网。“IoT现在还处于初始阶段,很难去♀♀《ㄒ逡桓錾桃的J剑我们更多时衡♀♀◎是在业里等待一些东西♀♀〉姆⑸。”周鸿认为,存在未知的殊♀♀⌒场才蕴含更多机会,“很多机会刚出棱♀♀〈时都不是敲锣打鼓的,一个机会如果BAT都看好了,♀♀⊥往不是创业者的机会”。手机意♀♀〉务“向前看”除了IoT领域先者们普遍遇到碘♀♀∧问题,360还面临另一个潜在问题♀♀♀,不温不火的手机业务。第一手机界研究院院长蒜♀♀★燕飚表示,IoT虽然看起来火热,但实♀♀〖噬洗蟛糠植品,消费者的殊♀♀」用习惯还没有真正养成,很多智能硬件买回家后♀♀。使用率并不高;目前来看,遭♀♀≮年轻用户群体中接受度比较高的产品是智能手表b♀♀‖标志性的现象是,深圳一家原本提供智能手表方案♀♀〉墓司2018年也开始推出自主品牌,而这个市场b♀♀‖已经历了5年多的培育。正是因为没有解决消费者♀♀〉耐吹悖IoT的大部分产品现在还处于“半成品”的阶段♀♀。而半成品的销售,则需要强有力的主产品来带动。“♀♀∷以我们会比较看好一些传统的家电厂商和手机斥♀♀¨商,特别是手机厂商,它们已经带动消封♀♀⊙者对它们的IoT业务产生充分♀♀〉男湃危进而实现消费冲动。”蒜♀♀★燕飚补充道。而360在手机业的开拓,堪称一波三♀♀≌邸T缭2012年年中,肘♀♀≤鸿在微博宣布360将要进军手机♀♀〔业。在最初的构想中,360不参与♀♀∈只的生产、销售和售后,而是衡♀♀⊥国内外厂商合作,由后者推出360用户♀♀√毓┗;360会为手机厂商开发一♀♀「稣合了360安全软件、浏览器、应用商店和手机桌面碘♀♀∧套件。合作对象之一是华为b♀♀‖产品则是2012年5月推出的售价为1♀♀499元的华为闪耀。时任华♀♀∥高级副总裁、华为终端公司董殊♀♀÷长余承东表示,这款智♀♀∧苁只的性价比超过了小米。360擅长软件,华为擅♀♀〕び布,这原本是强强联合,但最终结局却以华为独♀♀×⑼瞥錾烈手机,360转而和阿尔库♀♀〃特、海尔、夏新合作各推出1款特供机收场。根锯♀♀≥腾讯科技的报道,导致合作破裂的一♀♀「鲈因是,360陷入了和小米的库♀♀≮水大战,一直处于互联网舆论焦点,♀♀”换为认为与自己一贯的低调作风不符。互联网企意♀♀〉在探索踏入手机业时,基本都曾♀♀〕⑹怨与手机厂商合作,事实证明,这条碘♀♀±路上并没有成功者。和华为的合作♀♀∈О芎螅2014年年底,360选♀♀≡裼肟崤沙闪⒑献使司♀♀。再次冲击手机业。经历和酷派、乐视♀♀〉娜角风波后,360决定自己做手机。波♀♀≌鄹床ㄕ郏当360的手机团队终于♀♀∥榷ㄏ吕矗市场的红利期已接近尾声。根据市斥♀♀ 研究公司Canalys的报告,20♀♀17年中国智能手机年度出货量同比下滑4%,在中♀♀」智能手机发展史上尚属首次♀♀。坏搅2018年,手机市场已经形成头部效应,留给其蒜♀♀←玩家的空间已经很小。孙燕飚对2017年♀♀∈只市场开始下滑深有感触。“殊♀♀≈机业务非常难做,竞争对手太强♀♀〈罅耍360从不做手机到做手机,等于是用红利柒♀♀≮当作了学习期。”谈及360手机,周鸿已♀♀【很豁达,他坦言,360手烩♀♀→最近几年基本处于第二梯队,有固定的用烩♀♀¨群,一年有几百万台的销量,“但手机最好的黄解♀♀○时代确实过去了,小米♀♀』为的确很强”。“应该往前看。”周鸿蒜♀♀〉。寻找新颠覆在360员工眼中,周鸿从来♀♀《疾皇且桓霭灿谙肿吹娜耍♀♀〖幢阍诔晒Φ锹脚交所后,内外♀♀∽刺都十分安稳之时,周鸿仍然会在扳♀♀§公室跟产品负责人就“一♀♀「霭磁ビΩ梅旁谀摹倍讨论到深夜。肘♀♀≤鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体碘♀♀∧功能建议。他曾经建议♀♀』椒直播添加一个功能,通过人体图像分割技术扳♀♀⊙人从某个视频中抠出来,放到其他的背景里。砚♀♀≌水成领着研究院的同事花了1♀♀「鲈略谑只端实现了这项功能,♀♀360就此成为当时国内少有的具备这项拟♀♀≤力的公司,周鸿非常开心。对于已经成熟的♀♀∫滴瘢周鸿也不会完全放手。梁志辉说,周鸿现在很♀♀∩俟PC浏览器在产品上的细节,但仍然烩♀♀♂对产品的定位和宣传提出很多建议。“我们之氢♀♀“把抢票作为一个宣传点,他锯♀♀⊥会要求每年都要有不同碘♀♀∧宣传创新点,不能总是那一个宣传点b♀♀‖改改年份继续用。”但是,相比于曾锯♀♀…的360安全卫士,360在意♀♀∑动互联网领域一直缺少一款拳头产品。智拟♀♀≤硬件领域虽然有“路由器”这种有望成为连♀♀〗悠鞯牟品,但还不足以带垛♀♀’形成新的商业模式。周鸿并非疏逾♀♀≮尝试,360在许多领域都有过机会。信息流锈♀♀∷起之后,在最近两年间帮助PC浏览器提升了将近♀♀20%的用户时长。2017年,360在互联网广告及服务意♀♀〉务上实现营收91.15亿元,同比增长53.89♀♀%,增幅在所有业务中位居第一。但在移动互联网领域♀♀。信息流业务的发展却有些乏菱♀♀ˇ。在App Store中,360浏览器的定位仍然是工具;同♀♀⊙从浏览器业务切入信息流的UC浏览器,定位则是新♀♀∥庞τ茫截至2019年2月19日,在免费新闻棱♀♀∴排榜上位列第二。2017年9月,360旗下自媒体平台“♀♀360众媒平台”改名为“快传号”♀♀ ?齑号2018年3月底也公布了视频奖励规则,但是♀♀∠啾扔谕诽鹾拧⒋笥愫拧百家号等,快♀♀〈号还稍显羸弱。在直测♀♀ˉ领域,360也是最早淘金的公司之一。201♀♀5年6月,360孵化的手机直播平台花椒直测♀♀ˉ上线。花椒直播入场并不晚,此时正是移动互联♀♀⊥直播方兴未艾、市场竞争刚刚开始的春秋♀♀≌焦时期。根据易观的数据,在2017年泛娱乐♀♀≈辈テ教ǖ娜网用户渗透率中,花椒直播排♀♀〉降谒奈唬在一直播、映客♀♀ YY之后。周鸿为花椒直播倾注了不少心力,多次吴♀♀―这款产品站台,甚至扁♀♀』称为花椒第一主播。他不♀♀〗鲈诨椒上直播日常活动,比如射箭、攀岩,甚至菱♀♀‖自己的宝马车起火了,也会第一时间拿起手♀♀』直播。不过,花椒直播的定位却经历了一封♀♀‖变化。成立之初,花椒直播对标的是美国的P♀♀eriscope,花椒直播联合创始人田艳曾经表♀♀∈荆“花椒是基于微博、微信之外♀♀♀的第三种用视频方式来进人和人沟通的社交平台”。20♀♀15年,花椒直播经常和一些新闻事♀♀〖共同出现。不论是7月份丰台区的木材厂租♀♀∨火,还是11月份巴黎的恐怖袭击,都有网友通过♀♀』椒进现场直播。田艳本人有新闻从业背景,曾先后就肘♀♀“于电台的民生投诉节目、南方都市报和新京报♀♀♀。这一定位并没有持续太久。2016年年初,烩♀♀〃椒就开始向娱乐直播转型。如解♀♀●花椒在App Store中的简解♀♀¢是“高颜美女帅哥都在玩的直播交友神器”。2017年年♀♀〉祝直播答题兴起,花椒直播快速响应,推出了“♀♀“偻蛴家”活动。周鸿更是在微博上积极为活动♀♀∮υ,还亲自参与。但这次尝试最终♀♀』故且蛭官方对直播答题的叫停而终止。随♀♀∽胖辈ヒ档恼体遇冷,花椒直播的前景也陡增变数。根♀♀【CNNIC发布的第42次《中国互联网络♀♀》⒄棺纯鐾臣票ǜ妗罚截至2018♀♀∧6月,中国网络直播用户规模已达到4.25亿,碘♀♀~是网民使用率却同比下降菱♀♀∷1.7%,半年增长率只有0.7%。2♀♀018年6月,宋城演艺发布公告称,六间房将与烩♀♀〃椒直播进重组。根据交易信息,重组完成后,360将成吴♀♀―新集团的掌控者。这笔交易也扁♀♀』视为直播业洗牌的标志。中国政法大学传♀♀〔シㄑ芯恐行母敝魅沃煳”硎♀♀【,目前针对直播业的研究往往是基逾♀♀≮广义的直播平台,即结合了短视频业吴♀♀●和直播业务的平台,在这意♀♀』层面,直播业已经被快手和抖音两家巨头占♀♀【荩留给垂直类直播平台的空间已十分有限♀♀ T谝淹度3年的直播攻坚战之外,在♀♀《淌悠盗煊颍360在过去的一年,借♀♀≈花椒、奶糖、快视频等产品打了几场突吴♀♀¨战,但厮杀激烈,斩获不多。定位于“一分钟♀♀〕短视频”的快视频APP正式发布于20♀♀17年11月。这是一个大有烩♀♀→会的切入时点:短视频领域虽然已经成为风口,但头部♀♀⌒в还没有完全形成,而抖音的♀♀〈蟊发正是在之后不久的201♀♀8年春节期间。但快视频还是没能赶上这一班车♀♀ 2018年2月底,B站用户发现♀♀】焓悠灯教ㄉ铣鱿至舜罅堪嵩俗B站U♀♀P主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗逾♀♀∶。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃粹♀♀ˇ理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。

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